11月13日，洛陽(yáng)餐旅實(shí)業(yè)總經(jīng)理劉雅芳帶領(lǐng)公司高管一行11人赴鄭州正弘中心，學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理課程。據(jù)介紹，阿米巴經(jīng)營(yíng)是目前是***先進(jìn)、有效、人性化，值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)營(yíng)模式。阿米巴經(jīng)營(yíng)不僅是一種經(jīng)營(yíng)方法，也是一種組織形態(tài)，是以牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎(chǔ)，把組織劃分成一個(gè)個(gè)小團(tuán)體，通過獨(dú)立核算加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具備經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才，實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)，把公司打造成全員參與型企業(yè)，讓人人成為經(jīng)營(yíng)者。通過兩日的學(xué)習(xí)，大家感覺收獲頗豐。洛陽(yáng)餐旅實(shí)業(yè)總經(jīng)理劉雅芳表示，通過本次的學(xué)習(xí)，我們深刻地領(lǐng)會(huì)了培養(yǎng)具備經(jīng)營(yíng)者意識(shí)人才的重要性，簡(jiǎn)單總結(jié)為以下三點(diǎn)：其一，讓員工轉(zhuǎn)變思想提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)，讓員工成為經(jīng)營(yíng)者，人人參與經(jīng)營(yíng)；其二，劃小單元:就是將企業(yè)現(xiàn)有所有部門進(jìn)行劃分或合并，并分為費(fèi)用中心和利潤(rùn)中心，再將費(fèi)用中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心，讓每個(gè)人都有存在感和價(jià)值感；其三，財(cái)務(wù)報(bào)表更加清晰化、及時(shí)化和準(zhǔn)確化。接下來，我們會(huì)將阿米巴經(jīng)營(yíng)模式逐步導(dǎo)入公司的經(jīng)營(yíng)管理中，使得企業(yè)發(fā)展能夠做的更大、更強(qiáng)、更久。
