10月24日下午，集團(tuán)公司在宴天下新區(qū)店召開10月份工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)申靈杰出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司高管及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理常皓主持。

    會(huì)上，各子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)高管依次匯報(bào)了9—10月工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃。常皓在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了未來(lái)將要淘汰的8種人，勉勵(lì)大家要不斷提升自己，不要被社會(huì)淘汰。會(huì)議公布了10月份各店綜合考評(píng)結(jié)果及離職率，并向綜合考評(píng)***名宴天下老城店頒發(fā)了流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)金。

    在聽了大家的匯報(bào)之后，申靈杰發(fā)表講話指出，一分耕耘一分收獲，只有多付出才會(huì)有相應(yīng)的收獲。申靈杰要求，各店要科學(xué)把控好利潤(rùn)率，不要急功近利。目前我們各店普遍存在一個(gè)問題，那就是一定要等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)檢查出來(lái)問題之后才去整改，大家應(yīng)該主動(dòng)管理好各店，我們完全可以自己發(fā)現(xiàn)問題，然后主動(dòng)去解決好問題，而不是等別人幫你發(fā)現(xiàn)問題。申靈杰對(duì)紅子雞大酒店整理員工資料，在每個(gè)員工生日當(dāng)天為其上送一份驚喜的活動(dòng)表示贊賞。他要求各店學(xué)習(xí)紅子雞的做法，把維護(hù)員工利益做到實(shí)處細(xì)處。申靈杰表示，現(xiàn)在到了***后一個(gè)季度，希望大家再努把力，找出經(jīng)營(yíng)成本高的原因，爭(zhēng)取完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。

                                                           （丹陽(yáng)/文 海生/圖）